lunes, 11 de abril de 2011

PERT

Recuerdo claro las recomendaciones del profesor para administrar proyectos de innovación, en la fase de Concepción: Defina el nombre, el alcance y póngale fechas de inicio y fin. Para crear el diagrama de PERT es indispensable empezar la tarea involucrando expertos.

Incorporar de forma temprana los expertos apropiados permitirá lograr los tiempos mínimos, evitará costosos re procesos o el fracaso del proyecto.
Y entonces, un cuasi ingeniero, empezó a meterse en el apasionante mundo del Diseño Instruccional y creó un modelo de equipo de trabajo compuesto - por parte del cliente - por un Gerente, un Administrador, varios facilitadores y usuarios actuales y uno o varios expertos temáticos y - por parte de Cenek - por un Diseñador Instruccional, un coordinador de proyectos y un equipo multimedia.


Este equipo y como estrategia de implementación para vencer la resistencia al cambio, deberá realizar siempre una prueba piloto. La Prueba piloto en Cenek no es sólo una revisión previa del contenido y las evaluaciones de Kirkpatrick, es parte esencial de la estrategia de implementación.

PERT - Program Evaluation and Review Technique - es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar

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